Cet été j’ai eu la chance de partir en vacance à la mer. Et sur les belles plages ventées de notre pays j’ai pu observer un curieux phénomène. J’ai pu observer une mouette volant contre le vent pendant de très nombreuses minutes. S’efforçant de grappiller centimètres après centimètres à la force de ses ailes, elle voit ensuite tous ces efforts balayer au moindre relâchement de sa part en reculant aussitôt d’une centaine de mètre. Je pensais à elle et toute l’énergie dépensé pour se retrouver au point de départ quelles minutes pour tard. Et elle repartait à chaque fois pour le même résultat.
Vous allez me dire mais pourquoi nous parle-t-il du vol d’une mouette. Quel est le rapport avec le milieu professionnel ?
Pour moi cela m’a semblait
évident. J’ai trop souvent dans mon parcours eu l’impression d’être à la place
de cette mouette. L’impression de donner un maximum d’énergie pour réaliser des
projets et de voir tout balayer par une décision d’un supérieur ou le souffle d’un élu. Ce
monde professionnel dans lequel on évolue me parait parfois bien cruel et
obscur. Je me suis trop souvent retrouvé confronté à des oui puis des non d’autres
supérieurs. J’ai souvent l’impression que des qu’une entreprise dépasse une
centaine de salariés c’est très difficile de savoir qui décide. Notre manager
peut nous valider un projet puis ensuite, une fois arrivé à la finalisation on
obtient une fin de non-recevoir d’un autre supérieur. Mais qui décide, on ne
sait jamais vraiment. Et voilà donc tous les efforts de plusieurs jours,
semaines, ou mois balayés en quelques secondes. Tous ces coups d’ailes données
contre le vent pour se retrouver au point de départ.
Je me suis toujours promis que si un jour j’avais la chance
manager une équipe, je ne serais jamais celui qui fait voler en éclats tous les
efforts d’un agent. Bien au contraire, je tente de toujours d'accompagner mes
équipes, d’être un soutien contre les vents violents. Et bien souvent c’est moi
qui me mets en première ligne pour justement protégé mon équipe des rafales et
ainsi les laisser avancer plus facilement. C’est cela le travail d’un manager.
C’est cela que je veux mettre en avant dans Manager à capuche. La proximité d’un
manager dans la création des projets, la capacité d’un coach à prendre des
coups pour protéger ses joueurs.
Et vous alors, ça vous arrive de voler contre le vent ?
Capuche jaune
