Manager c’est faire grandir nos collaborateurs. Notre objectif doit toujours être de former notre
successeur voire même notre nouveau responsable. Mais bien souvent l’égo et la peur du manager
l’empêchent de leur laisser trop de place.
On doit amener chaque collaborateur à devenir une belle plante. Alors explorons ensemble la
métaphore du jardinier.
Nettoyage des outils
En premier lieu, un bon jardinier doit préparer son matériel et nettoyer ses outils. Pour un manager c’est identique. Ses outils vont être ses qualités humaines. Il doit faire en sorte de les développer, de continuer d’apprendre et se remettre en question. Quand on manage on
doit faire en sorte de développer des qualités d’empathie, d’écoute et de bienveillance. Il faut déjà en prendre conscience et se former à ces méthodes durant son parcours (Manager à capuche peut vous aider)!
Maintenant que nos outils sont identifiés, on va passer à la préparation du sol.
Préparation du terrain
Alors comme un jardinier il faut évaluer notre sol, nos besoins et évaluer les compétences à
rechercher. Il est important de connaitre nos collaborateurs, leurs compétences, leurs manques pour
trouver les profils idéaux à recruter. Manager c'est associer des personnalités, des qualités. Il faut
mettre chaque graine à sa place pour qu’elle puisse s’épanouir. Un bon jardinier doit avoir établi un
plan de ses plantations. Il y a des arbres qui peuvent s’accorder et d’autres non.
Lorsque notre choix est fait, il faut préparer la terre pour accueillir notre nouvelle fleur. Pour
s’épanouir notre nouvel agent doit avoir un environnement favorable, un accueil de qualité, une
attention particulière. Le rôle du manager sera de mettre tout en œuvre pour préparer le terrain
pour accueillir son nouvel élément.
Entretien quotidien
Une fois notre fleur plantée, il va falloir l’arroser régulièrement. Il y a un réel besoin d’être présent au
quotidien auprès de son équipe si on veut récolter les fruits de notre travail. Si on laisse nos
plantations à l’abandon, le terrain sera vite submergé de mauvaises herbes. Il sera ensuite difficile de
récupérer le fruit de notre travail. Le jardinier comme le manager doit passer du temps dans son
jardin ou son potager. Sa présence et son expertise sont indispensables pour maintenir
l’épanouissement de chaque plante.
Il va falloir ensuite adapter son management à chaque plante. Certaines ont besoin de beaucoup de
soleil, de plus ou moins d’eau, de certains compléments nutritifs. Le manager devra alors s’adapter,
et c’est cela la difficulté. C’est cela son rôle. Il est important lorsqu’on gère une ou plusieurs
personnes de s’adapter dans sa communication, dans ses attentes aussi. On a parfois dans un verger
un vieux pommier qui donnera moins de pommes que les jeunes pousses. Mais il aura travaillé la
terre pendant tellement d’année que son apport sera essentiel à la bonne vie du verger.
Fruits récoltés
Pour tout bon jardinier, un jour vient le temps de récolter les fruits. Quel moment extraordinaire lorsqu’un manager vit une réussite avec son équipe. Manager une équipe permet de vivre des moments de cohésion exceptionnels. Un défi réussi, un objectif atteint, et surtout des bons moments au quotidien à travailler tous ensemble. Si votre travail de jardinier est précis au quotidien alors évoluer dans votre jardin sera un plaisir pour vous et vos plantes.
Je finis cet article en faisant référence à cette phrase célèbre :
« si parler gentiment aux plantes leur fait du bien, imaginez ce que cela peut faire aux
humains ».
Capuche jaune
